知识、汗水、灵感、机遇,当这些词全部汇集到一位从事农村生产的青年人身上,将会碰出什么样的火花呢?在泗洪县,就有这样的一位青年人,他在大学毕业后,放弃了上海年薪二十万的白领工作,毅然决然返回家乡带着乡邻创业,几经失败,他却将家乡的小龙虾做成了大产业。
大家好,我是潘裴,今年是我返乡创业的第十个年头,我们从事种植、养殖、加工水产品、农产品,刚毕业的时候,我还在苏州、上海从事一些工程机械和销售外贸的相关工作,然而,我始终没有忘了家乡西南岗,它处于低收入的一个片区,所以说我心里面一直有个想法,就是回到我的家乡,带着我家乡的老百姓跟着我一起干事业,能让大家过上更好的日子。
其实在十年前,说实话,培养一个大学生走出去是父母的骄傲,你恰恰没有按照他们骄傲的行为方式去发展,而是选择了又重新再回到乡里面来,村民首先是有很多非议的,包括身边的亲属和朋友,他们会认为你该不会是在外面混不下去了。
为什么从事农业呢?我自己给自己说了一个小笑话,就是我这个潘注定我要做农业,三点水加一个禾加一个田,在有水边的禾田里讨生活,然后创业。莲藕混合养殖小龙虾,是因为莲藕当时和小龙虾当时正好相辅相成,莲藕的季节收获完以后,它的塘口是空的,这个空档期的时候,正好适合养殖小龙虾。
壮志雄心!潘裴承包1000多亩水塘,然而正在撸袖大干之时,却惨遭“滑铁卢”。
2014年的时候,4月底了突然来了一场冰雹,当时正好莲藕刚刚出水面,刚刚立叶,一场冰雹让我整个池塘全军覆没,像这种比较多。还有像我们刚刚养殖小龙虾的时候,技术不成熟,科学的方法还没有完全地吸收,一个小龙虾的病变,一个池塘一个池塘地爆掉,当时,我们措手不及的时候。
当时的心情就很复杂了,怎么办?逃离?还是去举债?当时在考虑这样的一个问题,当时很多因素,可能让自己一度不想再去做了。(后来想)一个事业肯定会有挫折,自己也想通了,就做一件事情,首先你不能在失败的时候逃离,我觉得我还没有拼尽全力,那么,我就应该再继续坚持下去。
在哪跌倒就在哪里爬起来,潘裴不断改良种植和养殖模式,建厂创立“潘大虾”品牌,2017年养殖面积增加到3000亩,年销售额突破2000万元。
以前养殖的时候,我们基本上鲜虾都是走批发商业市场,它会出现地头压价,还有一些市场的消费,用户习惯,以及发生的改变,他不仅仅习惯于到饭店吃,他也习惯于在家里吃,因此我们就成立这样一个加工厂,把小龙虾按照口味的形式,给它做成标准化的口味,接着进行售卖。
大学生种地、养殖就是不一样,没有想到他能把龙虾养殖得这么好,在我们当地提到“潘大虾”,人人都说顶呱呱。
努力坚持获得成功后,2019年小龙虾销售额突破5000万元,培训养殖技术能手近500多人,帮扶当地低收入农户30余户。
潘总对我们帮助特别大,以前收获到水产品了,愁不好卖,这两年本来就是疫情嘛,特别难卖,自从和潘总合作,他让我们把水产品起上来,也不用愁了。
能力越大责任越大,为了帮扶更多的青年人,潘裴开始酝酿新计划,机会说来就来
参加这个活动,主要锻炼自己的一些能力,更加融入到这个社会,更加参与到这个社会。
一天能卖个几十斤吧,一天两个(合伙)人分的话,一个人分一百块钱不是问题,可以赚一些大学的生活费也是一种乐事。
我高中毕业的时候我特别希望有个机会,能让我挣点钱,哪怕给自己挣点书学费,帮家里减轻一点负担,但是当时可能不具备这个条件,所以当我在创业的时候,我特别地希望可以给高三的学生包括一些返乡的大学生提供这样的机会。
他给咱们提供了小龙虾自助车,通过贩卖小龙虾的形式来赚取学费,目前全县共设置了11个点位,一共有15个学生参加了此次的活动。
有竞争力就有比较,导致我们的线上售价的客单价格会越压越低,本身农产品它非工业化产品,当它客单价低的时候,我们找谁去(要)利润,我们只可以下沉到找用户、找种养殖户要利润,导致把用户、农户的价格越压越低,直播的内卷造成我们对电商销售有了新的想法。
我卖了很多货物,我发不出去,因为当疫情一发生以后,他就会有一些区域性地隔离、隔绝的情况时有发生,这样一个时间段我们思考了,能否采取一个城市一个合作人的方式,进行这样的一个合作,我们就采取线下“城市合伙人”的模式,我们在一个城市或者一个县城设置一个点,给他进行分仓,分运这样的一个处理。有啥好处,就是防止“后疫情时代”城市和城市之间的封控,另外一个大大降低了很大一部分物流成本。
例如像我们山东、浙江、安徽就有很多市的市场积极地响应,现在我们结合我们“宿有千香”霸王虾品牌的政府支持和推广,我们计划在两年之内,我们打造1000个这样的合作人、合作点出来。
我觉得“新农人”首先体现在一个“新”,“新农人”要有新想法、新的创造力、新的执行力,然后利用我们所见所想、所看、所学,把家乡的农业推上新高度,这是我们新农人应该有的担当和作为。奋斗的人生最精彩,奉献的人生才美丽。未来,我想通过我和我们的团队来一起努力,让更多的老百姓跟着我们一起共同致富。
以标准化生产为手段,不断规范企业管理,提升企业的核心竞争力,提升为消费者提供高品质服务的能力,打造企业形象,树立强势品牌,为里下河地区健康养殖和开发渔业资源发挥更大的模范带头作用
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