近年来，养猪行业一直处在深度亏损阶段，陷入“内卷”时代，如何在激烈的竞争中生存下去显得很重要。俗话说，打好地基才能万丈高楼平地起。母猪是猪场的“发动机”，是自繁自养猪场的根本，更是一个猪场的经济命脉，因此提高母猪繁殖性能，对提升规模养猪场的经济效益至关重要。今年对于通威农发而言，更是具有里程碑式意义的“好产品年”，其高产母猪料凭借精准的定位在市场上获得了良好口碑。6月19日，以“科技赋能高产”为主题的通威“高产母猪料”全国养殖大赛半决赛暨颁奖盛典于通威国际中心圆满闭幕！怎么来实现猪场经济效益最大化？通威高产母猪料有何不同？通威“好产品年”有哪些亮点？中国养猪网有幸采访到通威农发畜禽料研究所所长祝丹博士，带广大网友一探究竟！

  母猪是生猪生产源头，提高母猪繁殖效率不仅是我国畜牧业可持续发展的重大需求，也是我国养猪业突破“猪种”、“猪粮”等卡脖子问题的关键技术方法之一。养殖户要想实现猪场降本增效、扩大经济效益，提升管理效率，尤其是提升母猪的生产效率是不二法门。祝丹博士表示，通威推出高产母料在需求端和供应端都有所考量。需求端方面，“根据一些养殖有突出贡献的公司年报上公开的多个方面数据显示，他们的母猪生产效率核心指标批次已能达到27头，但是目前国内的中等水准只有20头左右。从这个简单的数据上大家就能够准确的看出，母猪养殖的效率差距是非常大的。分摊到每头仔猪上的话，那每头猪的成本差异将超过100块钱，因此业内对于提升母猪效率的需求是非常迫切的。”在供应端方面，“为什么现在很多优秀的有突出贡献的公司能做到这种养殖层级，这和其养殖管理密不可分。另一个原因则是他们有自己配套的饲料产品，能够定制化的针对高产目标。业内有很多企业并不能自己生产这样的饲料，而在市场上购买的话常规的流通产品可能达不到自身需求。”

  41年间，通威已发展成为海内外拥有300余家分、子公司，员工近5万人，横跨农业和新能源两大行业的国际巨头。多年来，通威始终秉承艰苦奋斗与开拓创新的企业精神，勾勒出多点产业支撑、多元优势互补的商业版图，致力于以科学技术创新作为企业未来的发展动力，在最近10年连续3次获得国家科技进步奖，成绩单十分亮眼。祝丹博士强调，目前市场上不缺饲料，也不缺母猪料，但是缺乏真正针对高产目标来定制的好产品母猪料。通威农牧基于这两个背景在行业率先旗帜鲜明地提出要打造高产母猪料的第一品牌。通威作为行业最多授权专利之一的企业，拥有国家级企业技术中心、农业部重点实验室、重点高校产学研联合实验室、CNAS认证检测中心等一流研发平台，以及专注猪营养的近30位博士和硕士的研究团队，在高产母猪料这方面的技术实力毋庸置疑。依托在母猪营养方面取得的省科技进步奖、国家专利等最新研究成果，结合战略供应养殖有突出贡献的公司母猪饲料的专业方案，通威高产母猪专用料基于高产母猪营养解决方案进行了全新升级，实现“奶多不便秘，断奶多两斤”的高产目标。

  关于内部的开发团队，祝丹博士表示，“我们内部团队在研发平台人数上接近有100个人，大概30多个人是负责营养的方案的研究，大概还有60多个人负责一线的技术方案落地和服务工作。我们深知搞研发不能闭门造车，通威积极与四川农大、中国农科院等一些科研院所进行了长期的系统合作。而且这两年也有很大的转变，过去往往是由科研院所作为牵头单位，我们来配合，但是现在我们在产学研的这种研究项目当中，我们更多的是作为牵头单位。通威集团董事局刘汉元主席从始至终坚持，在科研经费方面上不封顶，下游保底，我们年年都会持续的对研发进行大量投入，在饲料板块的研发科技投入年均超过一个亿。我们也希望能够通过提供很好的平台和经费条件，吸引到行业里面一流的专家和科研院所和我们开展合作。”

  川农的母猪系统营养研究在行业里面十分有知名度，吴德教授团队近年来在母猪碳水化合物营养研究领域开展了大量工作。对母猪方面的研究，通威从十几年前开始就和川农有密切的合作，也基本上参与了中间的很多重要的研发过程，积累了很多的研究成果，并获得了多项的国家专利和省部级的科技奖励。据了解，通威在母猪料的产品研制上持续系统地投入，目前正在申报一些国家级的科技成果鉴定。饲料行业经过多年的发展，无序的市场之间的竞争、参差不齐的质量、此起彼伏的价格战，最终都会导致养殖户的效益受一定的影响，阻碍行业的健康发展。“通过调研以后我们得知整个行业存在无序竞争的现象，包括配方的随意调整，原料的随意替代等。在原料管理方面，通威的原料实施了系统化、规模化的采购，在成本、品质上有明显优势，基本上75%以上的采购都聚焦给了行业头部的几个供方，像中粮、中储粮以及四大粮商等等；在配方的管理上，通威实行总部直接管理制度，片区没有权限调整配方，我们的高产母猪料全国统一配方，只有一个档次，能够实际做到保证产品设计的质量，在每一家分公司充分地得以体现；在质量管理方面，通威有产品出厂100%合格的要求，确保原料稳定，质量如一，基于技术和原料、配方和质量等方面管理上面的优势，通威有实力也有底气把高产母猪料做好。”祝丹博士强调。

  2023年通威迎来践行“质量方针”的第3年，在内功修炼扎实、用户高度认同的基础上，年初就确定了通威“好产品年”的布局和规划。对此，祝丹表示，通威提出好产品年实际上是以养殖效益最大化为核心目标，让技术带来不一样的转变。“在这次变革当中，我们提出了要让技术从幕后走向台前，牵引产品的设计和使用，让技术和市场一起双轮驱动实现养殖效益最大化。”养殖行业普遍处于低迷阶段，出现了不同程度的亏损，降本增效成为了热门话题。祝丹博士认为，降本和增效是一个非常有意思的辩证关系。“我们现在大家都在谈降本增效，但某些特定的程度上也忽略了增效降本，我们该从辩证的思维来看待，总体上来讲这样的一个问题比较符合二八原则，也就是说我们80%的环节应思考降本增效，但是还有20%的环节需要仔细考虑增效来降本。”通威从始至终坚持科学技术创新是高水平发展的原动力，在行业低迷的背景下，积极赋能养殖户实现养殖效益最大化。“养殖效益最大化是刻在我们通威质量目标里面，也是通威每一个人基因里面的目标。拿养猪这个行业来说，尽管通威不养猪，但我们聚焦做好每一颗饲料在整个养殖当中占据了60%以上的成本，把饲料做好，打造好的产品就是为养殖赋能的一个关键。”

  通威借助自身规模与质量优势，通过与大型养殖企业产业协同，战略合作，在生猪养殖整体承压、猪料销量显著下降的背景下逆势提升了通威的猪料销量，实现销量同比增长149.43%。对此，祝丹博士透露，打造好饲料应该具备领先的技术、原料的稳定以及质量如一三大核心优势。“我们会为用户做好总体定位的一个把关，因为很多养殖户他对于现场的管理技术非常的专业，但是对于整个行业最优的成本解决方案，尤其是在营养方面，通威和一些养殖有突出贡献的公司达成深度的战略合作有比较系统和全面的了解，让我们的养殖户可以在一定程度上完成和养殖有突出贡献的公司，在同一个技术水平和成本水平上进行公平的竞争。我们也通过举办各种养殖比赛，邀请养殖高手进行交流和切磋，让用户能面对面的吸取、总结优秀的养殖经验，相互分享，相互提高。”“好产品+好用户=好效益”，通威通过这样一个简单的公式，聚焦高端产品、聚焦优势客户，夯实公司发展基础，实现养殖效益最大化的目标。

  多年来，通威通过专业化、标准化、规模化，持续为规模化养猪、养禽公司可以提供原料稳定、质量如一的饲料产品，致力于做成本最低、效率最高的饲料企业，为饲料行业持续规模化发展做出典范。我们也相信通威将聚焦不同养殖企业诉求，解决痛点、难点问题，为行业实现真正降本增效，养殖效益最大化。